::: 信息 它们在应用程序中的位置 分发的报告：财务（预测、账龄、财务）、经理策略（盈利能力、生产力）、分析管理（消费、税收模型、签约情况）TIME_TRACKING）。 控制塔：/team/live-tracking。 :::
📈 报告与报道
Captura con datos demo AquaDemo.使用 AquaDemo 演示数据捕获。
您将在这里学到什么？ 如何通过详细的报告和分析来利用公司的数据。
🎯 报告有什么用？
报告将数据转换为有用的信息以供决策。
示例：
- 我最常使用什么产品？ → 消费报告
- 哪位技术人员更有效率？ → 生产力报告
- 每个客户我能赚多少钱？ → 财务报告
- 我使用的氯比去年多吗？ → 比较
🏗️ 报告类型
|类别 |他们测量什么？示例 | |------------|------------|----------| | 运营 |日常工作|消费、访问量| | 生产力 |效率 |次数，泳池/小时 | | 财务 |钱|收入、支出、福利 | | 来自客户 |行为 |保真、满意|
📋 你在这里可以做什么？
✅ 消费和产品
- 什么产品最常用
- 每个客户、池、技术人员的消耗
- 季节比较
- 需求预测
✅ 时间和生产力
- 每个技术人员的工作时间
- 每个池的平均时间
- 路线效率
- 位移
✅ 金融
- 每个典型客户的收入
- 每项服务的盈利能力
- 每月/每年的演变
- 年份与年份的比较
✅ 来自客户
- 保留率
- 满意度（如果有调查）
- 每个客户的事件
- 客户价值（LTV）
🗺️ 导航地图
📁 报告
│
├── 📦 [消费与产品](./consumption)
│ └── 使用量、地点和数量
└── 💰 [金融的](./financial)
└── 收入、盈利能力、忠诚度🎓 术语表
| 术语 | 意义 |
|---|---|
| 关键绩效指标 | 关键绩效指标 |
| 基准 | 与标准比较 |
| 趋势 | 随着时间的推移演变 |
| 偏差 | 与预期的差异 |
| 累计 | 累进总和（例如：年份） |
💡 何时使用每个报告？
我要调整材料采购：
→ 转到 消耗 → 查看使用趋势
我想知道我是否需要更多技术人员：
→ 转到 生产力 → 每个技术人员的工作时间
我想看看我与去年相比是否有所进步：
→ 前往财务 → 年度比较
我想识别有问题的客户：
→ 转到 客户 → 事件和满意度